تعلم التفكير الإيجابي

 المبادرة بالتواصل

إظهار القادة يتضمن أيضاً أن:

تتأكد من أن خطط العمل تم نشرها واستيعابها تماماً.

تطلب من الزملاء أن يقدموا آراءهم بشأن ما يتعين القيام به وكيفية القيام به.

تتيقن من أن الأفراد يعرفون المعلومات التي يحتاجون إليها ليؤدوا العمل على أكمل وجه.

تتحكم في المعلومات, وألا تدع المعلومات تتحكم فيك.

وتلك النقطة الأخيرة لها أهمية كبيرة على نحو خاص؛ حيث إن كم المعلومات الناتجة يكون تقريباً لا محدود. ومع ذلك, فإنك نادراً ما تكون بحاجة

اِقرأ المزيد...

عبر عن مشاعرك للآخرين

 التعبير عن المشاعر: إن العمل في الفريق يعني أن الأفراد يتعاملون مع بعضهم البعض باستمرار, مع وجود احتمالية كبيرة لحدوث سوء الفهم ومشاكل وتعقيدات التواصل. تبدأ تلك الأمور في الحدوث عندما لا يتشارك في الأفراد مشاعرهم، ويبوحون بمكنون صدورهم أو القضايا التي تهمهم بشكل صريح. وربما تشعر، مثل العديد من المدراء, بعدم الراحة عند التعامل مع المشاعر، بما فيها مشاعرك أنت. إلا أنك ينبغي أن تعلم أن إحدى العلامات المهمة التي تثبت نجاحك في إدارة الفريق, هي قدرتك على التعامل مع المشاعر، خاصة تلك القوية أو الجارفة منها. وإليك بعض

الطرق المفيدة لقيام بذلك:

 

اِقرأ المزيد...

كن موجزاً في حديثك مع الآخرين

 كن موجزاً في حديثك بشكل رائع

إن فريق كرة القدم الذي يشارك في الدوري المحلي والذي يتلقى بمدربه مرة واحدة في العالم, لا يمكنه أن يحافظ على تفوقه لفترة طويلة, وكذلك الأمر بالنسبة لفرق العمل بالمؤسسات؛ إذ ينبغي لها أن تجمع بشكل منتظم, وتكوين عملية إيجاز مفيدة للأفراد للعمل معاً بشكل جيد. فكل شخص يصبح على دراية بما يحدث, ويشارك في حل المشاركة, ومراجعة التقدم الذي تم إحرازه’ وتحديد التحديات الجديدة للفريق. يصف المدراء المحتكون القدرة على تقديم ملخصات عمل للفريق, كواحدة من أفضل الطرق للتواصل مع زملائهم والاستمتاع إلى وجهات نظرهم, وتقديم ملخصات عمل الفريق هو نشاط يقوم فيه الأفراد بمشاركة المعلومات. حيث تقوم بنشر الأخبار المهمة, وكذلك القرارات والقضايا التي قد تؤثر في

اِقرأ المزيد...

تواصل مع الآخرين بنجاح

 إظهار الثقة المتبادلة: وهذا مختلف إلى حد ما عن إبداء الالتزام, تتبع الثقة من الأفعال المتراكمة التي توحي بالكفاءة واستحقاق الثقة, فالفريق الذي يدار بشكل جيد يظهر ذلك عندما يعلم الأعضاء أن زملاءهم سيمثلونهم بشكل جيد في الاجتماعات, أو يدافعون عنهم علناً في المواقف الصعبة.

ويمكنك أن تبدي الثقة من خلال إظهار أنك لا تكترث للأمر بشدة ويمكنك أن تترك تولي المسئولية والقيادة لآخرين. على سبيل المثال هل تحتاج إلى ترؤس جميع اجتماعات الفريق شخصياً أو حتى أن تكون موجوداً فيها؟ ما مدى المراقبة والإشراف اللذين تفرضهما على الآخرين؟ هل تجد

اِقرأ المزيد...

المراجعات المنتظمة لتقديم الفريق

 مراجعة التقدم الذي تم إجراؤه 

إن رؤساء الوزراء, ومدربي فرق كرة القدم, بل وحتى فرق البوب الغنائية يحتاجون من وقت لآخر إلى التوقف والنظر إلى الوراء وطرح السؤال الأكثر أهمية: "كيف نُلبي؟" إذا كنت تعتقد أن فريقك يلبي بلاء حسناً. فمراجعة تقدم الفريق حينئذٍ سوف تكون بمثابة الكشف الدوري الذي يجريه المرء على صحته, أما إذا كنت لا تعتقد ذلك, فإن مراجعة تقدم الفريق حينئذ قد تكون واحدة من الطرق الأساسية للبدء بتغيير الموقف إلى الأفضل. وكلما طالت مدة عمل الفريق معاً, أصبحت مسألة استكشاف النقطة الأساسية التي تتعلق بموضوع "كيف نلبي" أمراً محسوساً بشكل أكبر. قد تكشف المراجعات عدداً متبايناً من القضايا

اِقرأ المزيد...